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七月份月總結會會議紀要

發布時間:2019-08-01 09:55:23 來源: 作者: 字體:小 大

關于印發《七月份月總結會會議紀要》及《八月份重點工作督辦表》的通知

各科室:

  現將醫院《七月份月總結會會議紀要》及《八月份重點工作督辦表》印發給你們,請按照會議精神,對涉及本科室負責的工作,制定出具體措施,紮實做好八月份各項工作,確保醫院各項工作順利開展。

  附件:1.七月份月總結會會議紀要

       2.八月份重點工作督辦表

  2019年7月30日

附件1:

七月份月總結會會議紀要

  2019年7月30日下午3:00,黨支部書記、院長姚輝富在我院六樓小會議室主持召開七月份月總結會議,院領導班子及全院中層幹部60余人參加了會議。

  會上,部分行政、臨床科室彙報了科室月重點工作完成情況、存在的問題及工作計劃。姚院長就彙報科室存在的問題及下一步的工作進行了指正和部署。

  一、聽取工作彙報

  財務科對全院7月份經濟工作總結進行了彙報;醫務科科長房偉娜對7月份醫療質量與安全管理情況進行了彙報;社會衛生科主任趙榮對科室7月份工作簡報進行了彙報;東區婦産科、婦科、急診科、骨科彙報了科室7月份工作總結和8月份工作計劃。

  二、姚院長就近期重點工作,提出以下幾點要求

  一是領導班子幫扶工作。要求各班子成員務必在8月中上旬進入幫扶科室進行調研,分析科室基本情況,要將科室作風整改放在首位,在分析摸底的基礎上,重點針對科室工作量和工作質量拿出積極有效的應對措施,突出整改的時效性,人事科要適時召開幫扶工作座談會。此項工作由各分院長具體負責。二是簽約服務工作。要出台具體的簽約服務考核標准,要將簽約服務作爲提升工作量、轉變服務模式、加強醫患溝通的重要措施,加大對相關疾病健康教育的宣傳,舉辦多層次健康教育講座。此項工作由院長助理劉慶來牽頭,社會衛生科具體負責。三是專科專病建設。要加大專科專病人才培養,要用2年的時間將專科專病建設做到人員、培訓、設備、宣傳四個到位,同時圍繞專科專病建設出台相應的考核標准,定期進行考核,醫務科每季度彙報一次專科專病建設情況。此項工作由院長助理高明忠牽頭,醫務科具體負責。會上,姚院長就近期幾項重點工作進行了布置:第一,第二屆醫師節活動。按照制定的醫師節活動方案,進一步活躍節日氣氛,積極調動年輕醫師對職業的認同感和幸福感,確保醫師節各項活動圓滿完成。此項工作由院長助理高明忠牽頭,醫務科具體負責。第二,行政科室品管圈工作。8月份要在各行政科室逐步推開,按照方案要求選好圈長,逐步開展。此項工作由副院長王繼志牽頭,辦公室具體負責。第三,行政科室考核。各科室要客觀公正的對待行政科室考核,要講大局,客觀面對科室存在的問題,認真剖析問題原因,拿出積極有效的措施進行整改。此項工作由副院長王繼志牽頭,辦公室具體負責。第四,做好下派工作。人事科要做好下派人員工作期間的動態管理,按時聽取下派人員工作彙報。此項工作由副院長王繼志牽頭,黨群工作部具體負責。第五,職稱聘任和備案制考核工作。針對職稱聘任和備案制考核,要公平公正,嚴肅對待,確保各項考核工作圓滿完成。此項工作由副院長王繼志牽頭,黨群工作部具體負責。第六,合同到期項目的收尾工作。要將已到期的和已超期的合同進行梳理,統一拉出清單,需要重新招標的按照規範程序盡快完成招標,避免影響臨床工作;超期的要統一拿出處理意見,做好收尾工作。此項工作由院長助理劉慶來牽頭,後勤部具體負責。

附件2:

八月份重點工作督辦表

序號

重點工作

完成

時間

分管院長

主要內容

牽頭科室

1

領導班子幫扶

8月15日

王繼志

要求各班子成員務必在8月中上旬進入幫扶科室進行調研,分析科室基本情況,要將科室作風整改放在首位,在分析摸底的基礎上,重點針對科室工作量和工作質量拿出積極有效的應對措施,突出整改的時效性。

黨群工作部

2

簽約服務考核

8月10日

劉慶來

 

要出台具體的簽約服務考核標准,要將簽約服務作爲提升工作量、轉變服務模式、加強醫患溝通的重要措施, 並加大對相關疾病健康教育的宣傳,舉辦多層次健康教育講座。

趙榮

3

專科專病建設

8月25日

高明忠

要加大專科專病人才培養,要用2年的時間將專科專病建設做到人員、培訓、設備、宣傳四個到位,同時圍繞專科專病進行人才培養,醫務科每季度彙報一次。

醫務科

4

第二屆醫師節活動

8月19日

高明忠

按照制定的醫師節活動方案,進一步活躍節日氣氛,積極調動年輕醫師對職業的認同感和幸福感,確保醫師節各項活動圓滿完成。

醫務科

5

行政科室品管圈工作

8月25日

王繼志

要在8月份在各行政科室逐步推開,按照方案要求選好圈長,逐步開展。

辦公室

6

行政科室考核

8月12日

王繼志

各科室要客觀公正的對待行政科室考核,要講大局,客觀面對科室存在的問題,認真剖析問題原因,拿出積極有效的措施進行整改。

辦公室

7

做好下派工作

8月1日

王繼志

人事科要做好下派人員工作期間的動態管理,按時聽取下派人員工作彙報。

黨群工作部

8

職稱聘任和備案制考核工作

8月25日

王繼志

針對職稱聘任和備案制考核,要公平公正,嚴肅對待,確保各項考核工作圓滿完成。

黨群工作部

9

合同到期項目的收尾工作

8月12日

劉慶來

要將已到期的和已超期的合同進行梳理,統一拉出清單,需要重新招標的按照規範程序盡快完成招標,避免影響臨床工作;超期的要統一拿出處理意見,做好收尾工作。

後勤部